3月27日，公司召開了“二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)”。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員、公司機(jī)關(guān)各部室主任、駐石各二級(jí)單位經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人等參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，非駐石二級(jí)單位經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人及部分項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人通過(guò)線上參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理李京葆主持。
安全管理部主任許洪法宣讀了《公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》；在播放事故案例視頻后，安全管理部副主任李時(shí)翔作典型事故案例分析；安全管理部南凱講解了《公司施工安全技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)》草案；公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)牟磊善就公司2024年度“隱患攻堅(jiān)”提出具體工作要求。
副總經(jīng)理、工會(huì)主席佟治剛傳達(dá)了董事長(zhǎng)王忠對(duì)今后安全生產(chǎn)工作的要求：一是要強(qiáng)化“紅線意識(shí)”、堅(jiān)守“底線思維”，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。二是要以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為引領(lǐng)，落實(shí)安全責(zé)任。三是要嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法，加大處罰力度，嚴(yán)肅考核問責(zé)。四是要推進(jìn)科技興安，助力高質(zhì)量發(fā)展。五是要積極培育企業(yè)安全文化，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)效安全。
佟治剛代表工會(huì)就安全生產(chǎn)工作強(qiáng)調(diào)：一是發(fā)揮工會(huì)系統(tǒng)主體作用，積極履行安全生產(chǎn)工作監(jiān)督職責(zé)。二是發(fā)揮工會(huì)系統(tǒng)服務(wù)職能，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)保障。三是強(qiáng)化工會(huì)系統(tǒng)自身建設(shè)，排查工會(huì)系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患。
最后，總經(jīng)理李京葆做了“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”動(dòng)員：《公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》中明確了2024 年為“隱患攻堅(jiān)年”，2025 年為“強(qiáng)基固本年”，2026 年為“效能提升年”。一是務(wù)必重視安全生產(chǎn)，筑牢安全防線。二是領(lǐng)導(dǎo)重視、明確責(zé)任，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。三是強(qiáng)化崗位責(zé)任，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。四是落實(shí)“雙控機(jī)制”，狠抓隱患排查治理。五是加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。六是重塑企業(yè)文化，提升安全意識(shí)。七是持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新管理，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。他強(qiáng)調(diào)，各單位要以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)公司各項(xiàng)目深化隱患攻堅(jiān)、強(qiáng)基固本、效能提升三大重點(diǎn)工作；有效提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量,提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的強(qiáng)烈意愿和能力水平，推動(dòng)重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零。
