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10月11日，公司召開三個體系內部審核末次會及年度體系管理評審會議。公司領導、職能部門正、副主任及部分二級單位負責人參加會議。

受董事長委托，公司總經理李京葆主持會議。他指出，各部門、單位以及各關鍵崗位管理人員，要積極學習、宣傳、貫徹和執行公司的管理制度和標準，履職盡責、嚴格管理，輔導、服務好二級單位，齊心協力完成年度經營目標，確保管理體系的有效運行，保持與公司戰略目標的一致性，持續改進、服務顧客，為社會提供一流的工程精品。

管理者代表、公司副總經理牟磊善主持了管理評審議程。

會議聽取了企業管理部對內部管理體系審核的報告和法律法規遵循情況的報告，公司各部門分別就體系運行過程總結和管理中存在的問題進行了匯報。

審核組認為，公司的質量/環境/職業健康安全一體化管理體系能夠按照標準和體系文件的要求運行，方針、目標能夠得到貫徹落實，工程質量達到合同要求，產品活動和服務達到相關方滿意，未接到任何投訴。因此，公司的質量/環境/職業健康安全體系運行基本有效。

在管理評審中，對公司管理方針的適宜性及有效性進行了評價。認為公司的質量管理方針、職業健康安全和環境（HSE）管理方針分別對遵紀守法、確保質量、持續改進、滿足要求、文明施工、預防污染、預防事故、節能降耗等做出了承諾，為目標、指標的建立提供了框架，突出了行業特點并符合公司的管理要求，方針在體系運行中是適宜的、有效的。上一年度的質量管理目標、環境和職業健康安全管理目標和管理評審輸出順利完成。

本次管理評審按照評審議程完成了對公司管理體系的評價，公司體系文件能夠滿足三個體系標準的要求，體系文件在體系運行過程中起到了指導性的作用，三位一體管理體系的運行是適宜的、充分的、有效的。